Sinh hoạt chi bộ chuyên đề quý IV năm 2024

HỢP TÁC DOANH NGHIỆP GIAI ĐOẠN 2025-2030: ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN ĐÀO TẠO, NGHIÊN CỨU KHOA HỌC VÀ TƯ VẤN, CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ TẠI KHOA DƯỢC - TRƯỜNG ĐẠI HỌC Y KHOA PHẠM NGỌC THẠCH

1. MỞ ĐẦU

Trong bối cảnh đất nước đang đẩy mạnh công cuộc công nghiệp hóa, hiện đại hóa và hội nhập quốc tế sâu rộng, lĩnh vực giáo dục đại học nói chung và ngành Dược nói riêng đứng trước yêu cầu đổi mới toàn diện nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, năng lực nghiên cứu và khả năng đóng góp cho sự phát triển của nền kinh tế tri thức.

Theo tinh thần Nghị quyết số 29-NQ/TW về đổi mới căn bản, toàn diện giáo dục và đào tạo, cùng với Chiến lược phát triển khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo quốc gia đến năm 2030, các cơ sở giáo dục đại học phải trở thành trung tâm đào tạo - nghiên cứu - đổi mới sáng tạo, đồng thời là đối tác chiến lược của doanh nghiệp trong phát triển kinh tế - xã hội.

Nhận thức sâu sắc yêu cầu đó, Khoa Dược - Trường Đại học Y khoa Phạm Ngọc Thạch xác định rằng: hợp tác với doanh nghiệp không chỉ là hoạt động hỗ trợ đào tạo thực hành hay tìm kiếm cơ hội việc làm cho sinh viên, mà còn là một trụ cột chiến lược trong phát triển bền vững, gắn kết giữa “nhà trường - nhà khoa học - doanh nghiệp - xã hội”. Trong giai đoạn 2025-2030, việc tăng cường hợp tác doanh nghiệp sẽ là động lực quan trọng để nâng cao chất lượng đào tạo, đẩy mạnh nghiên cứu khoa học ứng dụng, tư vấn chuyên môn và chuyển giao công nghệ trong lĩnh vực Dược học.

2. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HỢP TÁC DOANH NGHIỆP TẠI KHOA DƯỢC

Trong thời gian qua, Khoa Dược đã có nhiều nỗ lực trong việc mở rộng quan hệ hợp tác với các bệnh viện, công ty dược, nhà thuốc, cơ sở sản xuất và phân phối dược phẩm, doanh nghiệp công nghệ y tế… nhằm phục vụ mục tiêu đào tạo gắn với thực tiễn. Nhiều chương trình thực tập, kiến tập, các buổi tọa đàm nghề nghiệp, hội thảo chuyên môn, cũng như hoạt động nghiên cứu phối hợp đã được triển khai.

Một số mô hình hợp tác tiêu biểu có thể kể đến như:

- Hợp tác với các công ty dược phẩm trong và ngoài nước về đào tạo thực hành nghề nghiệp và hỗ trợ nghiên cứu sinh viên.

- Phối hợp cùng các bệnh viện, cơ sở y tế trong đào tạo kỹ năng lâm sàng, dược lâm sàng, và kiểm soát sử dụng thuốc hợp lý, an toàn.

- Tham gia các chương trình chuyển giao công nghệ và tư vấn sản xuất thuốc đông dược, thực phẩm bảo vệ sức khỏe cho doanh nghiệp địa phương.

Tuy nhiên, công tác hợp tác doanh nghiệp vẫn còn một số hạn chế:

- Cơ chế hợp tác chưa mang tính hệ thống, thiếu khung chính sách dài hạn, chủ yếu dựa trên các mối quan hệ đơn lẻ hoặc thỏa thuận từng thời điểm.

- Năng lực kết nối, khai thác và quản trị hợp tác của giảng viên và bộ phận chuyên trách còn hạn chế, chưa có bộ phận “phát triển doanh nghiệp” chuyên trách trong Khoa.

- Các hoạt động nghiên cứu - chuyển giao công nghệ còn thiếu nguồn lực đầu tư, thiếu liên kết chuỗi giá trị giữa nhà trường và doanh nghiệp.

Những hạn chế đó đặt ra yêu cầu cấp thiết phải xây dựng chiến lược hợp tác doanh nghiệp mang tính tổng thể, bền vững, có mục tiêu, lộ trình và cơ chế rõ ràng, phù hợp với định hướng phát triển của Khoa và Trường trong giai đoạn 2025-2030.

3. ĐỊNH HƯỚNG HỢP TÁC DOANH NGHIỆP GIAI ĐOẠN 2025-2030

Căn cứ vào Chiến lược phát triển Trường Đại học Y khoa Phạm Ngọc Thạch và định hướng chiến lược của Khoa Dược, hợp tác doanh nghiệp trong giai đoạn tới sẽ được phát triển theo ba trụ cột chiến lược sau:

3.1. Trụ cột 1 - Hợp tác trong đào tạo: Gắn kết nhà trường với thực tiễn

Khoa Dược sẽ tiếp tục đổi mới chương trình đào tạo theo hướng chuẩn đầu ra gắn với nhu cầu của thị trường lao động, đồng thời tăng cường hợp tác với doanh nghiệp trong:

- Xây dựng chương trình đào tạo theo chuẩn năng lực nghề nghiệp, có sự tham gia phản biện và tư vấn của đại diện doanh nghiệp.

- Phát triển hệ thống cơ sở thực hành đạt chuẩn GPP, GMP, GLP, GDP, trở thành đối tác thực tập thường xuyên cho sinh viên.

- Tổ chức các lớp học mô phỏng và các buổi chuyên đề thực tế do chuyên gia từ doanh nghiệp, bệnh viện, cơ quan quản lý trình bày.

- Tăng cường hợp tác hướng nghiệp và hỗ trợ việc làm, xây dựng mạng lưới cựu sinh viên - doanh nghiệp để kết nối nguồn nhân lực chất lượng cao.

Đồng thời, việc hợp tác trong đào tạo cần gắn với chuyển đổi số, ứng dụng công nghệ vào giảng dạy, học tập và kiểm định chất lượng, nhằm đáp ứng yêu cầu của kỷ nguyên giáo dục 4.0.

3.2. Trụ cột 2 - Hợp tác nghiên cứu khoa học và đổi mới sáng tạo

Trong giai đoạn 2025-2030, Khoa Dược định hướng xây dựng mô hình “trường đại học - doanh nghiệp nghiên cứu song hành”, trong đó:

- Doanh nghiệp là đối tác đặt hàng nghiên cứu, nhà trường là đơn vị triển khai giải pháp khoa học và công nghệ.

- Hình thành các nhóm nghiên cứu mạnh, gắn với các lĩnh vực ưu tiên như: bào chế thuốc mới, dược liệu và thuốc cổ truyền, công nghệ nano dược, dược lý - lâm sàng, quản lý và kinh tế dược.

- Phát triển các dự án nghiên cứu ứng dụng, chuyển giao quy trình sản xuất, cải tiến chất lượng sản phẩm, đánh giá sinh khả dụng - tương đương sinh học, phù hợp với tiêu chuẩn quốc tế.

- Xây dựng các phòng thí nghiệm liên kết và “Trung tâm nghiên cứu - phát triển sản phẩm dược phẩm - thực phẩm chức năng” hợp tác với doanh nghiệp trong và ngoài nước.

Mục tiêu đến năm 2030, Khoa Dược có ít nhất 2 đề tài nghiên cứu hợp tác với doanh nghiệp, trong đó 1 đề tài có sản phẩm ứng dụng thực tiễn, và 1 đề tài được chuyển giao công nghệ hoặc đăng ký sở hữu trí tuệ.

3.3. Trụ cột 3 - Hợp tác tư vấn, chuyển giao công nghệ và phục vụ cộng đồng

Ngoài đào tạo và nghiên cứu, Khoa Dược còn có vai trò quan trọng trong tư vấn, phản biện chính sách và chuyển giao công nghệ trong lĩnh vực Dược - Y tế cộng đồng.
Giai đoạn 2025-2030, Khoa Dược định hướng:

- Xây dựng đội ngũ chuyên gia tư vấn và phản biện khoa học tham gia hỗ trợ các doanh nghiệp trong việc đăng ký, lưu hành, kiểm nghiệm, đánh giá chất lượng sản phẩm.

- Phát triển dịch vụ chuyển giao công nghệ sản xuất dược phẩm và thực phẩm bảo vệ sức khỏe, phù hợp tiêu chuẩn quốc tế và quy định của Bộ Y tế.

- Triển khai các chương trình hợp tác phục vụ cộng đồng, như tư vấn sử dụng thuốc an toàn, phòng chống kháng kháng sinh, hướng dẫn dược liệu an toàn và hiệu quả.

Qua đó, Khoa Dược khẳng định vị thế của mình không chỉ trong lĩnh vực đào tạo và nghiên cứu mà còn là đơn vị góp phần tích cực vào phát triển y tế cộng đồng và nâng cao sức khỏe nhân dân.

4. GIẢI PHÁP THỰC HIỆN

4.1. Xây dựng chiến lược hợp tác doanh nghiệp đồng bộ

Khoa Dược cần ban hành “Chiến lược hợp tác doanh nghiệp giai đoạn 2025-2030”, trong đó xác định rõ mục tiêu, lĩnh vực ưu tiên, cơ chế triển khai và bộ tiêu chí đánh giá hiệu quả.
Chiến lược này phải gắn với kế hoạch phát triển của Nhà trường, đồng thời có chính sách khuyến khích, hỗ trợ giảng viên và sinh viên tham gia các hoạt động hợp tác với doanh nghiệp.

4.2. Thành lập bộ phận chuyên trách về hợp tác doanh nghiệp

Cần có tổ hoặc trung tâm hỗ trợ hợp tác doanh nghiệp - chuyển giao công nghệ trực thuộc Khoa, có nhiệm vụ kết nối, tìm kiếm đối tác, quản lý dự án, theo dõi và đánh giá hiệu quả hợp tác.
Bộ phận này cũng đóng vai trò cầu nối giữa giảng viên - sinh viên - doanh nghiệp - cơ quan quản lý, bảo đảm sự vận hành thống nhất, chuyên nghiệp.

4.3. Xây dựng cơ chế chia sẻ lợi ích và sở hữu trí tuệ rõ ràng

Để khuyến khích nghiên cứu ứng dụng và chuyển giao công nghệ, Khoa cần phối hợp với Trường xây dựng cơ chế phân chia lợi nhuận, quyền sở hữu trí tuệ, quyền tác giả và quyền sử dụng kết quả nghiên cứu phù hợp quy định pháp luật và thông lệ quốc tế.
Qua đó, tạo động lực để giảng viên, nhà khoa học tích cực tham gia các dự án hợp tác doanh nghiệp.

4.4. Đẩy mạnh đào tạo gắn với nhu cầu doanh nghiệp

Tổ chức chương trình đào tạo ngắn hạn, bồi dưỡng chuyên sâu theo đặt hàng của doanh nghiệp, đồng thời cập nhật kỹ năng thực hành, quản trị sản xuất, quản lý chất lượng, marketing dược phẩm… giúp sinh viên và người học thích ứng nhanh với thị trường lao động.
Phát triển mô hình “học kỳ doanh nghiệp” - sinh viên học tập, làm việc tại doanh nghiệp trong thời gian thực tế, được doanh nghiệp đánh giá năng lực và đề xuất tuyển dụng.

4.5. Tăng cường truyền thông và thương hiệu học thuật

Để mở rộng hợp tác, cần chú trọng xây dựng thương hiệu Khoa Dược - Đại học Y khoa Phạm Ngọc Thạch như một địa chỉ tin cậy về đào tạo, nghiên cứu và tư vấn khoa học.
Công tác truyền thông, xuất bản khoa học, quảng bá thành tựu nghiên cứu, các sản phẩm chuyển giao cần được đẩy mạnh, qua đó nâng cao uy tín học thuật và tạo niềm tin cho doanh nghiệp, đối tác trong và ngoài nước.

5. KẾT LUẬN

Hợp tác doanh nghiệp trong giai đoạn 2025-2030 là một yêu cầu tất yếu và là động lực phát triển bền vững của Khoa Dược - Trường Đại học Y khoa Phạm Ngọc Thạch. Đây không chỉ là nhiệm vụ về mặt chuyên môn, mà còn là chủ trương chính trị quan trọng, thể hiện tinh thần chủ động hội nhập, gắn đào tạo - nghiên cứu với thực tiễn đời sống và phát triển kinh tế - xã hội.

Khi nhà trường và doanh nghiệp gắn bó mật thiết, sinh viên sẽ được học đi đôi với hành, giảng viên được phát huy năng lực sáng tạo, còn doanh nghiệp được hưởng lợi từ tri thức, công nghệ và nguồn nhân lực chất lượng cao. Đó chính là mối quan hệ “đôi bên cùng phát triển”, góp phần hiện thực hóa sứ mạng của Khoa Dược trong đào tạo dược sĩ - nhà khoa học - công dân toàn cầu, phục vụ sự nghiệp bảo vệ, chăm sóc và nâng cao sức khỏe nhân dân.

Với tinh thần đoàn kết, trí tuệ, sáng tạo và trách nhiệm, Chi bộ, Ban chủ nhiệm Khoa cùng toàn thể giảng viên, viên chức và người lao động quyết tâm thực hiện thắng lợi mục tiêu hợp tác doanh nghiệp giai đoạn 2025-2030, khẳng định vị thế Khoa Dược là trung tâm đào tạo - nghiên cứu - chuyển giao công nghệ uy tín, tiên phong trong hội nhập quốc tế, vì sức khỏe cộng đồng và vì sự phát triển bền vững của đất nước.

ThS. DS. Nguyễn Mạnh Huy