Xây dựng đội ngũ cán bộ - "Then chốt của then chốt" trong công tác xây dựng Đảng

Trong di sản tư tưởng vĩ đại của Chủ tịch Hồ Chí Minh, Người đã khẳng định: "Cán bộ là cái gốc của mọi công việc". Kế thừa và phát huy tư tưởng đó, Đảng ta luôn xác định xây dựng Đảng là nhiệm vụ then chốt, và trong đó, xây dựng đội ngũ cán bộ là khâu "then chốt của then chốt". Đây không chỉ là nhiệm vụ mang tính chiến lược mà còn là yếu tố quyết định sự tồn vong của chế độ và sự thành bại của sự nghiệp đổi mới.

1. Tại sao xây dựng đội ngũ cán bộ là "then chốt của then chốt"?

Nền tảng của một tổ chức Đảng vững mạnh nằm ở con người. Một đường lối đúng đắn nếu không có những cán bộ đủ tâm và đủ tầm để triển khai thì đường lối đó cũng chỉ nằm trên giấy. Xây dựng đội ngũ cán bộ là khâu "then chốt của then chốt" vì những lý do sau:

- Tính quyết định trong tổ chức thực hiện: Cán bộ là người cụ thể hóa các nghị quyết, chính sách vào thực tế. Năng lực chuyên môn và bản lĩnh chính trị của cán bộ quyết định hiệu quả vận hành của cả hệ thống.

- Tính dẫn dắt và nêu gương: Trong Đảng, cán bộ, đảng viên đi trước, làng nước theo sau. Sự trong sạch, gương mẫu của đội ngũ cán bộ là thỏi nam châm thu hút lòng tin của quần chúng nhân dân.

- Lá chắn bảo vệ Đảng: Đội ngũ cán bộ có bản lĩnh chính trị vững vàng chính là lực lượng nòng cốt để đấu tranh với các quan điểm sai trái, ngăn chặn sự suy thoái về tư tưởng, đạo đức, lối sống, "tự diễn biến", "tự chuyển hóa".

2. Các tiêu chuẩn cốt lõi của đội ngũ cán bộ trong thời kỳ mới

Trong bối cảnh hội nhập quốc tế và sự bùng nổ của Cách mạng công nghiệp 4.0, tiêu chuẩn cán bộ không còn dừng lại ở "hồng" và "chuyên" truyền thống mà cần được nâng cấp:

- Về chính trị: Tuyệt đối trung thành với lý tưởng của Đảng, có bản lĩnh vững vàng trước mọi cám dỗ vật chất và quyền lực.

- Về đạo đức: Thực hiện cần, kiệm, liêm, chính, chí công vô tư; có tinh thần phụng sự nhân dân và y đức (đối với ngành y).

- Về năng lực: Có tư duy đổi mới, sáng tạo, khả năng quản trị hiện đại và am hiểu sâu sắc chuyên môn để không bị tụt hậu.

3. Liên hệ thực tế tại Khoa Dược, Trường Đại học Y khoa Phạm Ngọc Thạch

Trường Đại học Y khoa Phạm Ngọc Thạch, với sứ mệnh đào tạo nguồn nhân lực y tế cho TP. Hồ Chí Minh và cả nước, luôn đặt công tác xây dựng Đảng và cán bộ lên hàng đầu. Tại Khoa Dược, tinh thần "then chốt của then chốt" được cụ thể hóa qua những hành động thiết thực.

Khâu rà soát, quy hoạch cán bộ: Chặt chẽ và khách quan

Khoa Dược là nơi đào tạo những "kiến trúc sư" về thuốc, do đó, đội ngũ cán bộ giảng dạy và quản lý không chỉ cần giỏi chuyên môn mà phải có tiêu chuẩn chính trị khắt khe. Việc rà soát, quy hoạch cán bộ tại Khoa được thực hiện theo đúng quy trình: thẩm định lịch sử chính trị, đánh giá chính trị hiện nay thông qua quá trình công tác thực tế. Điều này đảm bảo những người đứng trong đội ngũ kế cận phải là những người có tư cách đạo đức trong sáng, không vi phạm các quy định về bảo vệ chính trị nội bộ.

Xây dựng đội ngũ cán bộ vừa là Thầy giáo, vừa là Thầy thuốc

Đặc thù của cán bộ tại Khoa Dược là "vai kép": Họ vừa là nhà giáo truyền thụ tri thức, vừa là dược sĩ tham gia vào chuỗi cung ứng sức khỏe.

- Về chuyên môn: Khoa khuyến khích cán bộ trẻ tham gia các chương trình đào tạo sau đại học, nghiên cứu khoa học và công bố quốc tế. Đây chính là cách xây dựng "chuyên" để phục vụ sự nghiệp giáo dục.

- Về chính trị và y đức: Chi bộ Khoa Dược luôn lồng ghép các buổi sinh hoạt chuyên đề về "Học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh" gắn liền với đạo đức hành nghề dược. Cán bộ được rèn luyện để kháng cự lại những tiêu cực trong ngành dược như sự lôi kéo của các hãng phim, sự thiếu minh bạch trong quản lý vật tư y tế.

Công tác đào tạo và bồi dưỡng thế hệ kế cận

Xây dựng đội ngũ cán bộ không phải là câu chuyện ngày một ngày hai. Tại Khoa Dược, việc phát hiện những sinh viên dược ưu tú, những giảng viên trẻ tiềm năng để bồi dưỡng kết nạp Đảng là nhiệm vụ thường xuyên. Việc bồi dưỡng này giúp tạo ra một lớp cán bộ kế thừa vừa giỏi về bào chế, dược lâm sàng, vừa vững vàng về quan điểm lập trường, sẵn sàng gánh vác trách nhiệm quản lý Khoa và Nhà trường trong tương lai.

Chống "tự diễn biến", "tự chuyển hóa" trong môi trường học thuật

Trong môi trường đại học, sự tiếp xúc rộng rãi với các luồng tư tưởng quốc tế là tất yếu. Cấp ủy Khoa Dược luôn chú trọng định hướng tư tưởng, giúp cán bộ nhận diện các quan điểm sai trái trên không gian mạng, bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng ngay trong từng bài giảng, từng buổi thảo luận khoa học.

4. Những bài học kinh nghiệm và định hướng

Từ thực tiễn tại Khoa Dược, Trường Đại học Y khoa Phạm Ngọc Thạch, có thể rút ra một số kinh nghiệm quý báu trong công tác xây dựng cán bộ:

1. Dân chủ và công khai: Việc đánh giá, bổ nhiệm cán bộ phải dựa trên kết quả công việc thực tế, có sự tham gia đóng góp ý kiến của tập thể giảng viên và người lao động.

2. Gắn xây dựng với chỉnh đốn: Không chỉ bồi dưỡng năng lực mà phải thường xuyên kiểm tra, giám sát để kịp thời uốn nắn những sai lệch.

- Hài hòa giữa tài và đức: Trong ngành y dược, tài mà không có đức (y đức) là người có hại, nhưng có đức mà không có tài (năng lực chuyên môn) thì không thể đào tạo ra thế hệ dược sĩ chất lượng cho xã hội.

Kết luận